Заметки

О менеджменте, командах и продуктах.

Почему еженедельные встречи один на один не работают

Встреча превращается в статус-отчёт, если у неё нет повестки от сотрудника. Лучше всего работает простой общий документ, куда обе стороны заранее записывают темы.

Метрики, которые мы перестали считать

Количество закрытых задач красиво растёт на графике, но почти ничего не говорит о ценности для клиента. Оставили три показателя и пересматриваем их раз в квартал.

Найм первых десяти сотрудников

Главная ошибка — искать людей под текущие задачи, а не под задачи через год. Первые сотрудники задают культуру сильнее любых регламентов.